中国进入经营环境转变的临界点,衰退还是再增长只有一线之差
◆第一,在市场竞争上:国际产业资本、金融资本和进口产品如同潮水般冲击国内市场,入世后的竞争真正开始显现;而外贸出口面临人民币汇率升值、
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2008-07-15 11:02
只有突破既定的竞争思维,才能超越行业平均增长水平
只有突破传统的操作方法,才能做出团队可执行的战略
◆如何赢得客户并实现高利润回报?——战略重点不是远景、目标,而是实现远景和目标的战略布局和
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2008-02-26 08:57
从战略角度重构薪酬体系,快速彻底摆脱新劳动法带来的各种问题
用共赢理念化解劳资矛盾,全员齐心协力投入到真正的市场竞争中
本次课程将破解四大薪酬设计的误区,提出对应的解决办法
1、没有真正的
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2008-02-18 09:37
韩永生教授 简介
►资深的战略管理与流程设计专家,中国企业管理科学实践研究的带头人;现任中国科学院管理研究生院教授、博士生导师,中国科学院工业管理与设计中心主任,雅戈尔集团副总裁,维新中国
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2008-01-26 15:18
杨发文 维新中国管理研究院高级管理顾问
企业运营管理专家;清华MBA;民营企业管理突破“4P”方案创始人;资深企业经理人,现任某集团特聘管理顾问兼营运副总裁。
运营管理:
多年研究
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2008-01-26 15:16
中国著名的企业运营管理专家,长期从事研究跨国公司的战略性客户管理和营销战略,以及中国本土市场的消费趋势研究;现任维新中国管理研究院专家委员会主席;顾问式培训专家,长期研究企业培训导入方式和内容;曾
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2008-01-26 15:10
清华大学中小企业总裁研修班客座教授,资深人力资源管理专家;
现任维新中国管理研究院首席人力资源顾问;
丰富的企业战略与人力资源项目咨询经验,曾任北京锡恩咨询高级管理顾问,
8年的跨国公司工作经
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2008-01-26 15:07
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